6月30号下午1点半,上海净楚环保科技有限公司办公室的全体同事以及各保洁项目部的现场领班们汇合在公司总部会议室,在销售总监徐总的带领下召开了6月份的月会,会议内容如下:

(一)对各自岗位6月工作进行汇报以及讨论本月工作中遇到的问题,并制定7月的工作计划。

在项目总监徐总的带领下,每位参会同事都对本月的工作进行了分享汇报,把本月工作中遇到的问题在会上进行了汇总讨论。徐总表示,作为保洁服务行业的管理层,一线员工的需求要时刻多关注,平常工作中所使用的设备,一定要勤加保养,该更换时申请更换,提高工作效率的同时能让一线员工多省点力;我们为客户所提供的深度保洁服务,要把常态化的流程完善的更细致并保持我们一贯的专业服务精神,做到尽善尽美;对于接下来的7月份,正是一年中最热的时候,防暑保障用品必须要准备到位,同时对于酷暑有可能带来的安全隐患,一定要提前做好预判,防患于未然;作为公司管理层,要加强管理能力,明确各自的岗位职责,各司其职,各尽其责,不同部门之间要互相协助,让彼此工作更顺畅的同时提升公司内部凝聚力!

(二)发布改进后的薪酬管理制度

公司销售总监徐总公布了改进后的薪酬管理制度,在原薪酬制度的基础上明确了岗级工资标准,即不同的岗位,不同的级别,对应不同的工资标准。作为一家专注于保洁清洁服务,且处于上升型的企业,必须明确薪酬管理制度是企业管理制度中的重要组成部分,员工是公司最重要的核心资产,良性地改进薪酬管理制度,不仅能激发员工工作积极性,增强企业的向心力和凝聚力,同时对于提高员工效率以及企业生产发展都起着重大作用。

公司总经理顾总在参会过程中,对每个部门同事本月的工作都表示了认可,由于前段时间上海疫情影响,公司上半年的一些工作不得不搁置,因此接下来几个月需要大家提高工作效率,各部门之间应协同合作,注意工作安全的同时尽快把耽误的工作进度追赶上,只要大家团结一心,就没有什么困难是不能客服的。

下午5点左右,会议结束了,每一次的会议,就像一座桥梁,连接了公司上上下下的每一位同事,大家在会议中各抒己见,既知道了自己工作的不足之处,也清晰了接下来的工作任务,同时也加强了公司的凝聚力,让我们期待下一次的会议!